南昌6S管理培訓(xùn)公開課

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月23日

“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程（項(xiàng)目），需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況，針對(duì)問題點(diǎn)加以分析、指導(dǎo)改善。因此，我們以實(shí)用工具的演練和“工作坊”的情景模式進(jìn)行本課程的體驗(yàn)式培訓(xùn)，方便您今后將所學(xué)運(yùn)用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí)；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2026年06月25日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識(shí)差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。管理......

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2026年07月11日

掌握6S的目的、作用、涵義掌握6S活動(dòng)推行步驟掌握6S推行方法、工具及經(jīng)常遇到的問題培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、制造現(xiàn)場(chǎng)直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式：講授、互動(dòng)、實(shí)例研討、案例分享課程內(nèi)容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的......

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州：2026年07月31日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長(zhǎng)等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

揭秘華為—從財(cái)經(jīng)控制到財(cái)經(jīng)服務(wù)的全球化財(cái)務(wù)管理體系 上海：2026年06月25日

財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，CFO，其他企業(yè)高管......

學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門協(xié)同大價(jià)值提升策略 深圳：2026年07月04日

全球疫情爆發(fā)前，地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷、輕成本”情況。甚至由于運(yùn)營(yíng)管理能力不足，項(xiàng)目拖期、財(cái)務(wù)和管理費(fèi)用不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不斷缺失。 “利潤(rùn)==銷售收入-成本費(fèi)用”。三年全球疫情，行業(yè)利潤(rùn)率急劇下滑，很多地產(chǎn)項(xiàng)目停......