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TTT系列:培訓培訓管理者TTM 武漢:2026年06月05日
培訓管理人員/企業高級培訓師。培訓目標幫助企業打造一支“接戰略、連績效、懂專業、促業務”專業內部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越:從培訓到學習、從管理到顧問、從執行到方案、從外援到內助、從瑣事到體系,幫助學員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO(首席學習官)課程通過MINI實踐活動及500強企業優秀......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
學習體系建立者-專業培訓管理實戰訓練 南京:2026年07月27日
培訓主管、培訓經理、資深專員,HR 主管、或需要承擔企業培訓管理職責的主管課程大綱第一天 9:00-16:301 企業培訓管理的現狀與誤區第一部分:培訓管理工作基礎原理2 著名企業的培訓案例分析3 如何理解培訓的重要性?4 培訓的目的與作用5 企業培訓與企業績效改進6 企業培訓發展的三個階段7 培訓管理者的職責與角色第......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 杭州:2026年06月04日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
適合于采購人員:因為物流與采購密切相關適合于物流人員:因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業務流程是相輔相成的適合于管理層:因為物流是企業第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務人員:因為物流服務是您工作的一部......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年07月17日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
