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向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2026年06月26日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2026年07月30日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2026年05月29日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2026年06月26日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 北京:2026年07月11日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人......
