南昌供應商管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標！本課程深度結合全球物流......

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規避潛規則；課程大綱一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經......

SQM供應商管理與質量系統改善 武漢：2026年06月05日

供應商的質量問題千變萬化，會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發，轉變思路，尋找供應商質量管理的著力點......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2026年07月11日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......

企業如何借力微信生態打造線上線下全域營銷閉環 上海：2026年08月13日

一、私域營銷閉環架構和頂層設計1、基于微信生態系的私域流量營銷認知微信生態系的社交邏輯 VS 傳統營銷的強勢邏輯微信生態系的圈層性傳播邏輯分析微信生態系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導流-基于私域運營的5大流量來源分析老客戶數據老客戶圈層導流到店新客戶互聯網公域平臺異業聯盟3、客戶激活和留存-基于業績增長的微信生態私域......

給專業經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......