南昌采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2026年07月23日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2026年08月08日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程，供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商，掌握供應商工廠速度法如何管......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2026年08月22日

業務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者課程目標：針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中高層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干&rdquo......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

無論是銷售交流、項目提案、競標陳述等銷售活動，還是產品發布會、客戶沙龍等市場活動，一對多的直接向客戶進行演講和呈現都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”，主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果，是營銷活動中價值最高的部分，也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進，但是通常因為以下......