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大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2026年07月31日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
戰略采購管理制定與供應市場開發 杭州:2026年08月13日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理,如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......
戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2026年07月30日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
采購供應戰略與戰略采購實施 蘇州:2026年08月14日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2026年08月19日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
數字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛,匠心筑夢〉 上海:2026年06月05日
上午課程:《數字化時代的運營管理》下午參訪:13:00啟程出發13:00-14:00前往商飛臨港基地(預計1小時)14:00-14:30“永不放棄”現場教學,登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀,感受中國精益制造的魅力一了解國產商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......
