南昌成本控制培訓公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2026年05月26日

近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業要降本增效，業財不同視角下的成本怎......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年06月26日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海：2026年08月10日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監 、其他企業高管課程收益了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制 上海：2026年08月18日

公司高層：總經理、營銷總經理銷售管理：銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售人員：大客戶銷售經理、項目銷售經理、銷售工程師、銷售人員針對行業：1、工業品：耗材、元器件、零部件、儀器儀表、設備、工業自動化等2、IT：管理軟件、系統平臺、系統集成、大數據產品等3、環保節能：配套設備、耗材、儀表、工程項目等4、通訊：設備、材料......