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管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2026年08月20日
第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元:原則篇:高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元:技巧篇:高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰練習第四單元 ......
演說復制-領袖魅力演說 南昌:2026年06月26日
企業家如何描繪愿景陳述使命企業家如何 凝聚人心 激勵士氣企業家如何 主持會議 早會訓勉企業家如何商會協會競聘述職企業家如何 產品宣傳 公眾銷售企業家如何 接受采訪 推介企業企業家如何 商務談判 贏得訂單企業家如何 溝通思想 化解矛盾企業家如何 形象教育 安全生產企業家如何 形象教育 消防安全學員對象企業家、董事長、品牌......
公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢:2026年06月04日
在當今快速發展的社會中,競爭日益激烈,辦公室作為一個集管理、服務、組織與協調等多種職能于一身的綜合部門,是各單位提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運轉、協調內外關系的重要樞紐。辦公室行政管理人員職業素養的高低直接影響到日常運作效率和整體形象。因此,提升辦公室行政管理人員的職業素養,不僅是提高競爭力的需要,也是行政管理......
跨部門溝通與協作訓練 武漢:2026年06月26日
觀念篇:一個模型,樹立正確協作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質:換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 上海:2026年07月03日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等課程大綱第一章秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤......
