南昌品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動，充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業競爭力的目的。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2026年08月12日

模塊一 質量管理與QCC第一講 質量理念意識與質量創新質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量現階段質量管理六大誤區1.錯誤的質量觀念2.質量管理作用與意義3.質量與員工自身利益密切相關4.質量管理與管理創新......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2026年08月21日

① 質量經理、質量工程師、項目領導及相關管理人員。② 企業中、高層管理者，質量成本管理工程師、質量主管、生產主管、項目經理等相關人員。課程大綱一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3.......

質量成本分析與改善實戰訓練營 北京：2026年07月11日

第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習：質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年07月01日

模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關的法律法規? 中國的安全評價標準? 美國的OSHA和EPA法規......