南昌測量系統分析培訓公開課

測量系統分析-MSA 武漢：2026年06月04日

直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一定的計算能力；了解統計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚......

SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢：2026年08月14日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程收益通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的......

測量系統分析MSA 合肥：2026年07月31日

1.制造業一線技術人員、質量管理人員2.制造業技術和質量、采購、制造主管或經理人員3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者課程收益：1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法：均值極......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫：2026年06月18日

FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2026年08月01日

1、建立管理者角色認知，積極轉身，承擔管理者責任2、掌握建設高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......