南昌培訓計劃培訓公開課

培訓需求分析與培訓計劃制定 武漢：2026年06月29日

培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2026年06月10日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州：2026年06月23日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2026年06月27日

第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想，方針策略重點：為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓體系如何構建？培訓部門和培訓主管如何定位？這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓管理體系建......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

大客戶銷售是一種銷售計劃方法，使銷售團隊在向大型戰略客戶進行銷售時，能夠抓住關鍵點，在保持緊密關系的基礎上，不斷實現商業價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰略層面對話，創造高價值的銷售機會。為此，需要在客戶的購買周期開始之前，即戰略規劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現成交，不少銷售人員似乎都有......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

第一單元：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......