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沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
七步創視—視頻微課創作營 南昌:2026年07月06日
企業培訓專職人員、核心業務/技術人員、管理者、企業內訓師、HR等企業相關培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創內容——取出關鍵經驗,創作核心內容第一步:選—......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 南昌:2026年08月06日
在本課程學習之后,學員能夠:- 更深刻認識課件內容和品質的重要性,能更專業更務實的進行課件準備;- 更注重課件的價值回歸,合理安排課程重點,并學會配套相關教學技法,設計出合理、高效、高品質的課程包;- 更直觀感受到現場授課的技術重要性,能注重尋找更正確的方法做好準備;- 更專業的掌握課程開場、控場、引導、異常狀況處理等......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢:2026年05月27日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
【1】全面提高房地產成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養,提高成本管控的科學性,從細節優化企業成本管理水平,實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......
過程審核與產品審核 北京:2026年06月04日
在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核(條款:8.2.2.2)和產品審核(8.2.2.3)。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發的。通過過程審核,組織可以實現對(內、外部的)質量能力進行評定,從中找出系統原因,并改進,最終實現過程穩定受控。而通過系統而有效產品審核,可以讓于企業......
