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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年06月05日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
時間內容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程1)關注現任干部的選拔評價激勵2)延伸到干部要求與梯隊建設3)形成完整的管理哲學與管理體系4)面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分:干部的使命與責任定位1、踐行與傳承公司文化與......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2026年07月30日
How<授課方法>理論講授,案例分析,故事小組討論,經驗分享實戰演練,游戲課程大綱模塊一:總經理秘書及前臺專業接待人員必備的職業素養和心態1. 應具備的職業素質及心態---不是花瓶, 為自己的職業感到自豪2. 快樂工作心態訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO......
