南昌7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營 蘇州：2026年07月30日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

明確5S6S7S的本質，對員工、管理、工廠的好處，樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法，能夠主導現場 5S6S7S 改善項目理解精益生產的核心思想，掌握有效、系統識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統計與經驗萃取的方......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

豐田，通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出，并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節約）的企業不多，但 7S 推行滿意的企業不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

7S精益安全與現場目視化管理 深圳：2026年08月01日

第一部分：7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準－創建感動人的生產現場五星級水準－生產管理現場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛生破窗理論在現場管理的應用7S管理如何做到人人參與7S管理如何做到不走形式化3. 沒有對比就沒......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質，掌控場景需求，讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑1.傳統績效管理模型2.傳統績效管理挑戰與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯網時代工作方式對人才影響2.移動互聯網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統績......