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人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京:2026年05月29日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式:小組討論,自我測評產出:明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......
人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州:2026年06月05日
一、頂層思考:人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例:某中小企業面對的挑戰2.開篇問題:業務與人才的雙維度3.起點模型:“招培借留”的基本邏輯4.案例場景:三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考:人才管理的基本過程(TTSC價值鏈)7.反求諸己1:人才戰略的診斷工......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:支撐企業績效突破 杭州:2026年08月22日
1、主線掌握A:從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路,圍繞一個戰略,打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、人才發展與人才備份策略等。2、主線......
心理學:洞察自我與他人之道 上海:2026年06月05日
一個人在職場的成功與否,生活的幸福與否,以及生命的品質與否,很多人都會把它看作是命運的使然,又有所謂“性格決定命運”。然而一個人何以有這樣或那樣的命運呢?性格之于一個人意味著什么?我們看一個人,一定是一體化的、有組織的整體,人格既是指一個人區別于他人的生命特征,也指在社會環境下人與人之間行為心理......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、有扎實的心理學基礎,讓學員更容易理解優秀管理者的核心與關鍵。授人以漁;二、有充分的管理學基礎,讓學員更貼近自身管理環境,理解課程內容并加以應用;三、課程內容有標準體系,也可以根據學員情況和多數需求進行靈活調整;四、有諸多管理方法與管理工具,更加實用、方便。【課程收益】一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態......
