南昌經營管理培訓公開課

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

財務分析是企業的關鍵一環，然而現有的財務分析往往停留在表面，無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據，不能理解財務分析為企業帶來的價值，逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報，財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如......

現代設備資產經營管理高級研修班 南京：2026年06月30日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

高端商業寫字樓物業服務全周期經營管理核心要點 南京：2026年07月04日

第一部分：商業寫字樓物業全周期經營管理核心要點一、高端商業寫字樓物業管理現狀及發展趨勢1、高端寫字樓的五大標準2、商業寫字樓物業管理的難點特點二、商業寫字樓物業全過程建立1、開發商從設立資產管理部開始2、前期顧問（設計階段、施工階段）3、承接查驗（施工階段、驗收階段）4、搬家入住（搬家準備、搬家到位）三、高端商業寫字樓......

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京：2026年07月30日

第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則，模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析，第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年06月26日

制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱：第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職......

HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京：2026年06月05日

面對日益增加的勞資糾紛的案件，尤其疫情過后，越來越多的管理人員、hr等感到力不從心，同時對企業管理發展也造成了巨大的負面影響。為此，我們結合典型案例，按照勞動爭議仲裁的流程，編寫答辯書，真實模擬庭審，在演練中學習勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當下事務處理的能力，更是通過學習演練，幫助HR梳理爭議處理......