熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 武漢投訴處理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙客戶投訴培訓(xùn) 合肥抱怨處理培訓(xùn) 福州客戶經(jīng)理培訓(xùn) 南京售前服務(wù)培訓(xùn) 杭州客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 廈門客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 無(wú)錫客戶溝通培訓(xùn) 臺(tái)州客戶關(guān)系培訓(xùn) 鄭州客戶分析培訓(xùn) 濟(jì)南客戶滿意度培訓(xùn) 青島CSM培訓(xùn) 西安客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 貴陽(yáng)客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 重慶客戶溝通技巧培訓(xùn)南昌客戶服務(wù)管理師培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)控制及投訴處理精細(xì)化解析 武漢:2026年06月06日
第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解一、銷售前可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解案例1:開盤前,客戶發(fā)現(xiàn)報(bào)建與銷售宣傳不符,怎么辦?案例2:小區(qū)設(shè)施建在項(xiàng)目用地紅線外有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)及如何化解?案例3:后期建設(shè)與前期模型不符會(huì)有什么樣的問題及如何化解?案例4:商業(yè)中餐飲與住宅間會(huì)存在什么樣的問題及如何化解?案......
MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升 武漢:2026年06月26日
1、提升mot管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面關(guān)鍵時(shí)刻;2、了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識(shí);3、通過對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻;4、通過對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握的客戶服務(wù)的核心技巧。5、提升處......
轉(zhuǎn)訴為金-用心服務(wù),溝通降訴 武漢:2026年07月31日
如今市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)大多已經(jīng)由“產(chǎn)品、價(jià)格”轉(zhuǎn)移到對(duì)“客戶服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng),客戶服務(wù)水平已經(jīng)成為主宰生死存亡和競(jìng)爭(zhēng)勝敗的重要體系。從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標(biāo)之一。因此客戶投訴受到越來(lái)越......
客戶投訴管理與處置技巧 長(zhǎng)沙:2026年07月02日
1、客戶服務(wù)人員壓力舒緩與心態(tài)調(diào)整的方法2、高效的服務(wù)溝通禮儀與溝通技巧3、客戶的性格分析與投訴者的心理分析4、快速有效了解投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因以及確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的5、客戶投訴處理的技巧和方法6、怎樣應(yīng)對(duì)反復(fù)投訴客戶及非正常投訴者7、如何根據(jù)危機(jī)程度做應(yīng)急處理,處理群體性突發(fā)事件......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
為什么要向阿里學(xué)習(xí)?看發(fā)展成長(zhǎng)從18人到11萬(wàn)人,從50萬(wàn)起家,到市值4600億美元;20年間,阿里巴巴步步為營(yíng),創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的神話;未來(lái),阿里巴巴將達(dá)到服務(wù)全球10億消費(fèi)者、創(chuàng)造超過10萬(wàn)億的消費(fèi)規(guī)模。阿里從20年前到現(xiàn)在,所有的發(fā)展奇跡都與它的使命、愿景、價(jià)值觀息息相關(guān)??磻?zhàn)略布局從B2B業(yè)務(wù)到淘寶、天貓;從支付寶......
現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升 上海:2026年08月21日
現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱:開場(chǎng)白* 自我介紹* 破冰(選組長(zhǎng)、定口號(hào) )第一篇:基礎(chǔ)知識(shí)1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對(duì)象和方法2.3管理活動(dòng)的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構(gòu)成3.2班組長(zhǎng)的使命和任務(wù)3.3班組長(zhǎng)的角色......
