南昌成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

培訓(xùn)課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：★ 了解國家關(guān)于社保、個稅的改革方向和未來趨勢；★了解企業(yè)面臨的社保、個稅的問題；★了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險；★掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大......

成本精細(xì)化分析管控與關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本優(yōu)化 蘇州：2026年07月10日

企業(yè)經(jīng)營中常常會遇到過這些困惑：老板經(jīng)常問財務(wù)人員：公司成本壓力怎么這么大，我們?nèi)绾谓档统杀荆繕I(yè)務(wù)部門咨詢，財務(wù)部門是否可以幫助我們一起做盈虧平衡點？生產(chǎn)管理人員忙于生產(chǎn)，如何幫助他們建立成本意識？如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本? 面對材料成本的上漲，如何找到好的方法對材料成本的監(jiān)控......

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 上海：2026年06月04日

持續(xù)優(yōu)化的供應(yīng)鏈成本將會為公司帶來關(guān)鍵的競爭力。正確地分析供應(yīng)鏈成本，并采取合理而科學(xué)的行動不斷提升運作效率是實現(xiàn)成本優(yōu)化必不可少的工作。這需要企業(yè)供應(yīng)鏈管理人員具備基礎(chǔ)的財務(wù)知識，也要有一定的經(jīng)營和管理思維。本次課程將講述成本的分析工具和優(yōu)化方法，通過案例分析和討論，使學(xué)員樹立全新的供應(yīng)鏈成本管理理念，掌握實用的操作......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

一、VAVE準(zhǔn)備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準(zhǔn)備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設(shè)計、工藝、圖紙......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海：2026年07月31日

總經(jīng)理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動力部、工程及技術(shù)研發(fā)（PE、ME）部、品質(zhì)管理部、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對物......