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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2026年07月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州:2026年08月13日
企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當前全面預(yù)算管理的成功實踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具——一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2026年06月27日
一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財務(wù)常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務(wù)思維5、財務(wù)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(案例:美聯(lián)集團的項目投資)二、企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年06月26日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權(quán)?4.股權(quán)分給誰—&......
企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年08月06日
財務(wù)部總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購部經(jīng)理、骨干企業(yè)負責(zé)投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長的投資并購設(shè)計政策解碼:A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰(zhàn)略機遇增長戰(zhàn)略:從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團戰(zhàn)略三維度(產(chǎn)業(yè)賽道......
