南昌一線主管培訓公開課

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

“教”會下屬：掌握JI工作教導四階段法，規(guī)范員工操作，縮短培訓周期“管”好現(xiàn)場：提升任務分解、5S管理、跨部門協(xié)作能力，確保QCD目標達成“帶”出團隊：學會激勵員工、化解沖突，建立管理者威信與團隊凝聚力培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班......

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

本課程包含四個方面的內(nèi)容：工作關系、工作教導、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認的訓練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導工人的課程。早在1940-1945年間，美國已有600多家公司引進TWI，訓練人數(shù)超過一百七十萬；其中，86%的公司提升生產(chǎn)能力超過25%，100%公司的工人培訓時間縮短25%以上，55%的企業(yè)降低材料耗......

TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京：2026年07月11日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃總結（怎樣開展和推動TWI）......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

何謂“領導者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領導的區(qū)別• 一線領導者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構建一線領導的影響力三個準則&bull......

干部訓戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 深圳：2026年07月04日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻身精神......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰(zhàn)略圖”進行業(yè)務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法，分析并保持競爭優(yōu)勢5、描述大客戶營銷戰(zhàn)術的四個階段邀請對象：希望提升大客戶銷售能力的有關人士，如營銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變......