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精英班:價值流實踐規劃VSM 無錫:2026年06月02日
1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員;課程大綱第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......
精益工具-價值流分析 蘇州:2026年06月01日
本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節,使過程可視化,然后制訂計劃來提高流程效率,降低浪費。課程特色:互動學習模式,所有理念都用實例解釋。課程對象:實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標:1 理......
精益生產價值流管理 蘇州:2026年06月04日
第一模塊 什么是價值流1.價值流的定義2.創造某個價值的整個流程。3.價值流圖的組成和作用4.價值流當前狀態圖5.價值流未來狀態圖6.精益價值流實施計劃與追蹤7.價值流圖分析在精益生產中的作用8.價值流圖的層次第二模塊 精益價值流的核心理念-消除浪費1.精益生產簡介2.浪費與增值3.增值與非增值4.識別生產活動中的七種......
VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2026年07月20日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2026年08月18日
1、師資超強:21年實戰經驗、8年培訓和咨詢經驗、創建大客戶營銷權威理論2、方法實用:教授爭取訂單最正確、最有效的路徑,直接提高訂單成功率3、效果明顯:王老師獨創“銷售成果屋”,已被百余家企業應用,團隊業績顯著增長培訓對象公司高層:總經理、營銷總經理銷售管理:銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值,打破傳統的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法;最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......
