南昌計劃管理培訓公開課

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年07月02日

采購,倉儲，銷售部門/經理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產計劃主管，物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員，生產部門/經理/主管/管理人員，業(yè)務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廈門：2026年07月17日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業(yè)中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規(guī)劃的流程、模型與方法1、企......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養(yǎng)全球500強企業(yè)CEO最多的學校1）目標感對于領導力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關鍵目標三、目標管理......

數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳：2026年06月05日

市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務課程內容：第一章：營銷的數字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統(tǒng)構建模塊一：PMC全景系統(tǒng)認知與協(xié)同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業(yè)務邏輯的協(xié)同通路建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容1.PMC作為連接銷售、生產、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程：訂單接收 → 計劃分解 &rarr......