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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
中高層管理者,生產/設備管理部門經理,TPM推進人員;想認識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今,TPM演變成追求生產系統效率的極限,以改善企業體質為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對象,追求「零災害......
全員生產維護—TPM 蘇州:2026年07月31日
班組長、線長、現場管理干部、生產主管、生產部經理、設備主管、設備工程師等課程收益:在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的......
全員生產維護-TPM 上海:2026年06月03日
TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損失,進行個別......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性;2 讓學員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能,不斷完善自我,超越自我;3 幫助學員改變工作心態與觀念,調整工作狀態,更好為企業服務;課程大綱:第一章:改善提案的意識1.改善提案......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ,達成公司策略管理目標對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制,協助公司建立產品工程數據,降低物料成本生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率......
