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現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓(xùn)效果落地經(jīng)驗借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》 成都:2026年05月30日
1. 如何構(gòu)建地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)組織體系,如何在一般民企中推行培訓(xùn)體系2. 如何構(gòu)建公司的后備人才開發(fā)的培訓(xùn)需求體系3. 如何進行培訓(xùn)需求調(diào)研,編寫培訓(xùn)計劃4. 如何構(gòu)建培訓(xùn)課程開發(fā)體系和案例庫體系,從而進一步規(guī)范知識管理體系5. 內(nèi)部講師如何培養(yǎng),如何激勵內(nèi)部講師6. 培訓(xùn)效果如何實施7. 如何設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃,如何將......
基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌:2026年07月06日
在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業(yè)”。由此可見,關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)具備較強競爭力的標(biāo)志。“如何在最短的......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 南昌:2026年07月30日
后勞動法時代,法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)用工必須做出調(diào)整,否則面臨巨大的用工風(fēng)險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力?提高勞動用工風(fēng)險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......
勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 武漢:2026年05月29日
第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風(fēng)險防范第七部分:針對勞動合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風(fēng)險規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動規(guī)章制度,規(guī)避勞動合同的解除......
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海:2026年07月03日
模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習(xí):體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術(shù)進行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí):建立親和~ 確認練習(xí):化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......
卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2026年06月06日
讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶服務(wù)各個階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理技巧的演練切實提升客戶服務(wù)能力和技巧;參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計各類個性化服務(wù)舉措,全方位提升客戶滿意度。課程大綱第一部分 認識客戶......
