南昌團隊控制培訓(xùn)公開課

事業(yè)單位深化改革 、軍轉(zhuǎn)及離退休人員管理暨領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新專題培訓(xùn)班 南昌：2026年08月03日

2018年2月28日中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第三次全體會議審議通過了《關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革》的決定，決定提到加快推進事業(yè)單位改革。黨政群所屬事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的重要力量。全面推進承擔行政職能的事業(yè)單位改革，理順政事關(guān)系，實現(xiàn)政事分開，不再設(shè)立承擔行政職能的事業(yè)單位。加大從事經(jīng)營活動事業(yè)單位改革力度，推進事企......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4．停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2026年06月05日

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要能夠正確引導(dǎo)員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。基于此，領(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力；上司要定期對下屬進行輔導(dǎo)；公司要創(chuàng)造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環(huán)境。針對以上需求，我們邀請了埃......

管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升 武漢：2026年06月27日

企業(yè)各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎(chǔ)1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應(yīng)當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應(yīng)該做好......

財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務(wù)管理，始于報表之預(yù)算，終于報表之決算，財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州：2026年06月27日

掌握現(xiàn)代商務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范，以恰當?shù)姆绞奖磉_對別人的尊重，避免無意中冒犯他人；掌握商務(wù)場合禮儀規(guī)范，塑造良好的企業(yè)形象；掌握塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象的基本技能；掌握涉外商務(wù)往來——接待、拜訪與商務(wù)宴請基本禮儀規(guī)范；提升人際關(guān)系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍，為個人的發(fā)展和企業(yè)的......