南昌團隊協作培訓公開課

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

建立一支優秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協作......

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2026年06月04日

企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重......

優勢領導-克服團隊協作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

時段第一次集中工作坊：第1天09:00~12:00模塊一： 高凝聚力團隊打造的關鍵要素1、小組測評：團隊協作狀態評測2、詳細說明：組織成功的兩大條件3、詳細講解：高績效團隊的特征4、小組討論：領導者發展團隊的挑戰與問題6、詳細介紹：克服團隊協作的五大障礙5、詳細解讀：團隊協作評測報告結果解讀6、簡要說明：打造高凝聚力團......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2026年07月29日

一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析：對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素：傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析：對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現狀（1）分析客戶的決策鏈（2）歸納問題（3）拜訪前的準備4、診斷問題（1）診斷問......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳：2026年07月10日

1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃，實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2......