南昌薪酬管理培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2026年06月25日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢：2026年06月26日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2026年07月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 武漢：2026年08月04日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年08月12日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 長沙：2026年06月05日

中央及地方相關政府機構，國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管等人力資源管理相關人員，相關金融機構等。課程大綱（一）國有企業混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1．國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內容解......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙：2026年06月09日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 長沙：2026年06月10日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬管理培訓內訓課程

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 主講：白老師

一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹2、大陸關于社會保險的立法介紹3、大陸關于休假管理的立法介紹4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析1、近五年大陸六類主要勞動......

數字化薪酬建模與數據分析實戰 主講：許老師

企業高管、虛擬團隊領導者、OD、HR等變革先鋒，企業內外部教練、培訓師、引導師、咨詢顧問【課程大綱】一、數字化薪酬數據分析思維1、薪酬數據分析的價值建立標準化的薪酬分析體系數據驅動的薪酬管理理念2、薪酬數據化分析學習指南數據化薪酬建模的流程與工具數據化薪酬建模案例分享3、數字化薪酬體系構建的流程從數據收集到可視化展示的......

新質生產力背景下的國企薪酬改革 主講：鐘老師

認知國有企業薪酬管理現狀；認知國企薪酬改革與設計邏輯；掌握崗位價值評估的技巧；薪酬雙通道設計技巧;認知薪酬雙軌運行方法；掌握集團公司薪酬管控技巧。【課程特色】互動性強，邏輯清晰；實戰聚焦，學之能用；案例精彩;結果輸出【課程對象】企業高管、人力資源經理【課程大綱】一、問題聚焦:新質生產力背景下的國企薪酬體系1、國有企業的......

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