南昌班組長培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南昌：2026年05月29日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導書）的書寫，會對S......

現(xiàn)場管理與班組建設實務培訓班 南昌：2026年06月25日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2. 創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2026年05月29日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年05月29日

一、現(xiàn)場管理之屋二、現(xiàn)場異常預防1.現(xiàn)場作業(yè)標準化—作業(yè)預防2.現(xiàn)場變化點管控—管理預防3.作業(yè)教導四階段法介紹4.作業(yè)教導四階段法演練5.作業(yè)標準制定方法三、5S與目視化1.5S與工廠主要KPI之間的關系2.每個S的核心要點3.目視化管理（可視化工廠）目視化案例目視化的管理原則與要點目視化管理......

班組長管理能力提升訓練 武漢：2026年06月02日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

如何打造金牌班組長 武漢：2026年06月27日

一線主管的角色認知，班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現(xiàn)場基本管理手法的應用，如何做好人員管理，提升現(xiàn)場管理人員的管理水平。培訓對象：生產總監(jiān)、生產經(jīng)理、生產計劃經(jīng)理、生產計劃員、車間主任及相關人員。課程大綱一.班組長角色轉換1.班組長的在企業(yè)中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案......

AI時代的班組建設與創(chuàng)新賦能 武漢：2026年07月02日

在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下，制造業(yè)正經(jīng)歷深刻的數(shù)字化轉型。作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的“最后一公里”，班組的管理水平直接決定了企業(yè)的生產效率、質量與成本。然而，制造現(xiàn)場的一線班組長們普遍面臨：1）管理之困：溝通協(xié)調耗時費力，員工狀態(tài)難以精準把握。2）文書之累：日報、報告、提案等文字工作繁重，擠壓了現(xiàn)場管......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

深刻認知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

班組長培訓內訓課程

卓越班組長管理 主講：李老師

l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓練與實踐能力提升；2、系統(tǒng)提高：鎖定管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能；3、寓教于練：對企業(yè)實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程。培訓對象：各部門班組長、主管、部門經(jīng)理等一線督導人員及相關干部課程提綱：第一章 ......

建筑勞務班組長職業(yè)能力評價標準 主講：張老師

班組長是建筑勞務管理的關鍵崗位，該《標準》的編制意義重大，填補了國內該領域的空白，對提升建筑勞務班組長的素質、規(guī)范建筑勞務管理、加快培育新時代建筑產業(yè)工人隊伍具有重要的推動作用。同時，《標準》內容符合工程建設標準編寫規(guī)定的要求，符合現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及相關標準和規(guī)定，具有科學性、先進性和適用性，發(fā)布后在行業(yè)內推廣應用。......

精益班組長實戰(zhàn)管理能力系統(tǒng)化提升 主講：張老師

在全球制造業(yè)競爭加劇及數(shù)字化轉型的背景下，一線生產單元的管理效能成為決定企業(yè)運營成本、質量水平和交付能力的關鍵變量。傳統(tǒng)技術骨干晉升為管理崗位后，普遍面臨管理系統(tǒng)性知識缺失、管理工具應用能力不足、團隊領導力薄弱等結構性挑戰(zhàn)，導致現(xiàn)場管理粗放、改善活動停滯、人才梯隊斷層。本課程直擊這一痛點，圍繞“標準、改善、......

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