廈門執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2026年05月30日

原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓驗證，積累了豐富的訓戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切......

2026年國企紀檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓班 廈門：2026年06月01日

為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務(wù) 核心部署，精準把握新時代國有企業(yè)全面從嚴治黨的新形勢、新任務(wù)、新要求。當前，國企改革深化推進，國資監(jiān)管體系持續(xù)完善，紀檢監(jiān)察工作面臨 “監(jiān)督范圍更廣、風險點更多、技術(shù)要求更高” 的全新挑戰(zhàn)。為進一......

新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓班 廈門：2026年06月28日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及相關(guān)管理人員;各級行政事業(yè)單位財務(wù)部(科)、審計處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經(jīng)濟建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、高校等單位總會計師、財務(wù)部(科)、審計、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

內(nèi)部審計技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計質(zhì)量評估培訓班 廈門：2026年06月29日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務(wù)管理層人員課程大綱:⑴現(xiàn)代科學技術(shù)在審計中的運用；⑵現(xiàn)代審計方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計的溝通技巧；⑷如何通過業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開展內(nèi)部審計工作；⑸如何把風險、內(nèi)控、審計有效融合，提升內(nèi)審價值；⑹國外內(nèi)部審計質(zhì)量評估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估的情況及規(guī)劃；⑻講......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關(guān)，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎(chǔ)：權(quán)責發(fā)生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤(3)利潤表的結(jié)構(gòu)：利潤的三個層次關(guān)注點：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年07月18日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......