廈門(mén)薪酬制度培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2026年08月22日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實(shí)踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價(jià)值2......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：HR精英八項(xiàng)全能進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng) 廈門(mén)：2026年06月04日

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI正在深刻改變著各行各業(yè)，人力資源領(lǐng)域也不例外。DeepSeek作為領(lǐng)先的人工智能公司，致力于將AI技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提升效率、優(yōu)化決策、提升員工體驗(yàn)。課程收益1.規(guī)劃提效：掌握DeepSeek規(guī)劃模塊，快速生成人力資源規(guī)劃方案，提升規(guī)劃效率。2.招聘精準(zhǔn)：運(yùn)用De......

培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 廈門(mén)：2026年06月05日

1、清晰理解培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)體系中的定位，以及能夠?yàn)榻M織績(jī)效的提升做出的貢獻(xiàn)2、明確成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師前應(yīng)做好的相關(guān)準(zhǔn)備工作3、理解培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型，并根據(jù)模型找準(zhǔn)能力素質(zhì)提升的方向及具體方法4、能夠具備獨(dú)立組織實(shí)施培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)完善培訓(xùn)體系建設(shè)，促進(jìn)組織人才梯隊(duì)建設(shè)課程特色課程結(jié)構(gòu)化地解析作為一名合格的培訓(xùn)師的能......

組織能力提升——從“績(jī)效考核”到“能效平衡發(fā)展” 廈門(mén)：2026年06月23日

績(jī)效管理水平是企業(yè)組織能力的體現(xiàn)之一，同博致力于改變企業(yè)績(jī)效管理不佳的現(xiàn)狀，并在戰(zhàn)略與全局角度，為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)創(chuàng)新的績(jī)效管理理念。本課程基于名課堂開(kāi)封電業(yè)局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽(yáng)煙廠、上海煙草集團(tuán)技術(shù)中心等績(jī)效與人才發(fā)展項(xiàng)目總結(jié)，系統(tǒng)研發(fā)成“能效互促、能效平衡”管理系統(tǒng)，......

透視財(cái)務(wù)報(bào)表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

- 系統(tǒng)全面講解三大報(bào)表，不遺漏任何信息- 針對(duì)性剖析報(bào)表項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解讀數(shù)據(jù)背后的信息- 財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深專家授課，權(quán)威實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享- 現(xiàn)場(chǎng)情景演練與擬真報(bào)表解讀， 緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際課程大綱：08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的......

跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操 深圳：2026年08月14日

一、銷售項(xiàng)目運(yùn)作中的痛點(diǎn)1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項(xiàng)目運(yùn)作的？2.難追蹤：銷售項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法追蹤，銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難4.難管理：銷售項(xiàng)目管理沒(méi)有方法，憑個(gè)人感覺(jué)做項(xiàng)目5.轉(zhuǎn)化低：線索轉(zhuǎn)化率低，丟單是常態(tài)6.效率低：銷售管理費(fèi)用高，產(chǎn)出低7.流失高：沒(méi)有明確的職責(zé)體系，人員流失高二、銷售......