廈門工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

第一單元： 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)能力2.團(tuán)隊(duì)成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績(jī)效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計(jì)劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式：案列分享，團(tuán)隊(duì)討論三、......

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

組織調(diào)整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運(yùn)營(yíng)，實(shí)行各個(gè)職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)車間運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，此種運(yùn)營(yíng)模式下，是否會(huì)存在以下問題點(diǎn)：1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向不強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的狀況。培訓(xùn)對(duì)象：工廠的分廠廠長(zhǎng)、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長(zhǎng)5人。......

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班 廈門：2026年06月07日

注塑企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具維修師傅、試模工程師、模具工程師、注塑工程師、注塑技術(shù)人員等......課程大綱：1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn) 廈門：2026年06月23日

為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性能的了解和使用技能。本課程對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能等特點(diǎn)作了詳細(xì)分析，將使學(xué)員充分了解危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人類健康的危害性和安全分險(xiǎn)，并能運(yùn)用正確的使用方法和采取良好的防護(hù)措施，以達(dá)到杜絕/減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體健康的傷害。培訓(xùn)大綱化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2026年07月30日

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2010年度危機(jī)全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識(shí)別網(wǎng)絡(luò)危機(jī)先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)的新方法、新工具5、切斷危機(jī)長(zhǎng)尾的方法案例解析——危機(jī)處理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)突發(fā)期——讀懂危機(jī) 對(duì)癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢(shì) 防止蔓延衰減期......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)物 上海：2026年07月02日

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，理清正確的工作思路，彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法，解決工作中實(shí)際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對(duì)自己的角色應(yīng)具......