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集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
作為學(xué)員,參加這個培訓(xùn)后將:理解集團管控三種基本模式優(yōu)缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能,并分享到相關(guān)成功案例對組織績效有重新的認(rèn)識和定位分享到集團化企業(yè)如何實現(xiàn)有機成長和并購的經(jīng)驗及案例作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠:在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想和認(rèn)識,尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優(yōu)勢清晰認(rèn)識到,企......
公司治理與集團管控 深圳:2026年08月21日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 長沙:2026年08月18日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構(gòu)如何設(shè)計4.何種情況下設(shè)立分公司,子公司,事業(yè)部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰(zhàn)6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險自查、預(yù)警與籌劃 廣州:2026年06月26日
了解近年稅務(wù)新政及如何通過稅務(wù)籌劃用好新政了解金稅四期的強大納稅評估功能,有效防范成為稅務(wù)局的關(guān)注重點分析各報表項目的涉稅風(fēng)險點及自查技巧掌握各稅種籌劃實戰(zhàn)技巧課程對象:CEO、CTO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)會計、其他財務(wù)人員,以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政......
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應(yīng)用場景 上海:2026年07月27日
企業(yè)中層管理者。課程內(nèi)容第一天:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI基礎(chǔ)第一章:引言與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與背景1.1.1 當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與期望第二章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與優(yōu)勢2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)框架2......
