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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年07月03日
1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......
“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門:2026年06月07日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現......
危險化學品管理培訓 廈門:2026年06月23日
為了保障化學品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學品性能的了解和使用技能。本課程對危險化學品的危害性、化學性能、物理性能等特點作了詳細分析,將使學員充分了解危險化學品對人類健康的危害性和安全分險,并能運用正確的使用方法和采取良好的防護措施,以達到杜絕/減少危險化學品對人體健康的傷害。培訓大綱化學品危險性鑒別、分......
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門:2026年06月27日
第一講 自我管理優化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A.班組是企業的細胞B.班組是價值的體現C.班組是產品的保障D.班組是管理的基礎2.新時期基層管理的導向A.分享:現代企業班組管理工作的“六大特性”B.導向一:深度理解基層管理的“以人......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
POP:結構思維與表達 廣州:2026年08月14日
建認知,打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習,對結構化思維和表達形成初步認知。導入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事,幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
