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大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視,信息化對財務工作和財務人員的角色定位產生深遠影響。企業對“核算型”財務人員的需求越來越少,對“業務型”和“戰略型”財務人員的需求迅速增長,如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
工廠車間管理實戰技能訓練 深圳:2026年07月02日
l、明確現場干部的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法3、學習有效掌握生產進度,控制制造成本的方法4、學會發現和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題5、培養設備保養意識,學會運用TPM的方法提高生產力課題特色:l、可操作性:聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升......
