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幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營 深圳:2026年06月26日
1、企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體。2、團隊訓練師,專業領域主要包括:團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經理人領導力、企業培訓師、個人潛能、人力資......
九段經理人? 廈門:2026年05月29日
主管、經理、總監、副總、總經理等各級管理者課程收益采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形......
管理者的領導力與影響力 廈門:2026年06月05日
前言:影響績效的三要素:領導者、被領導者、環境一、管理與領導1、未來有效的經理人扮演的新型角色2、有效經理人的職能3、成功與有效對被領導者所帶來的影響4、視頻:領導者的品質5、影響力的五大基礎6、領導者的定義7、傳統管理者與現代領導的區別二、領導變革—領導力理論的發展趨勢1、人的變化—關于人的理......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門:2026年06月26日
數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織,團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的:從差距分析找改進之處,滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的:戰略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做:PE......
卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳:2026年07月10日
在講解卓越績效模式評價準則標準和實施指南中,不僅對標準進行了深入淺出的講解,同時列舉了大量成功企業的案例,課程針對標準的各條款的提供了許多成功企業的實用管理工具、流程和模板,是同類課程難得的注重實用性和操作性的課程,教師輔導學員通過逐步練習掌握課程內容,并應用到企業構建卓越績效模式管理體系的實踐中。課程大綱:前言:卓越......
