廈門采購人員培訓公開課

采購人員綜合技能實戰訓練 深圳：2026年05月29日

采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等。課程收益:隨著市場競爭日益激烈，企業經營管理的競爭也愈演愈烈。采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%，采購專業化管理被當成“利潤中心”經營,并是企業核心能力之一。為了提高企業的競爭力，......

采購人員綜合技能提升訓練 深圳：2026年06月05日

第一講：采購與供應鏈基礎1．21世紀商業環境的新變化及叢業前景2．采購在供應鏈中定位及意義3．（VSC model/sc/scm/SCOR FOR SPDL 本質 目標 方向）4．“采”與“購”區別在哪里5．“供”與“應”聯......

采購人員核心技能提升訓練班 深圳：2026年07月02日

企業的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應商提供的產品和服務將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業開始關注供應商管理，如何開發到合適的供應商將直接關系到采購組織在市場中的競爭優勢。找到合適的供應商只是開始，執行的全面的供應商管理才能從質量、成本和交期的關鍵績效上為采購組織的戰略目標提供強有力......

采購人員綜合能力提升+AI應用 深圳：2026年07月11日

當前中國企業正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發揮采購作用，挖掘采購價值，是企業最需要關注和解決的問題！在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2026年05月30日

第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系1.5項目管理與運營管理1.6項目經理的角色1.7事業環境因素第二部分 項目生命周期與組織2.1項目生命同期——概述2.2項目與運營2.3項目干系人2.4組織......