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QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
先進的理念與新老思路整合,且課程始終注重實用性和可操作性的一貫風格同時,其獨特價值還在于:它并非傳統(tǒng)應試考試,而是對品質專業(yè)人士實踐能力的系統(tǒng)化培訓。通過培訓,能夠極大幅度地提升學員在品質原則的理論和實踐能力,從而更加熟練的應用到實際工作中。培訓對象:品質經理、品質工程師、工程經理、生產工程師、品質巡查員、品質管理人員......
SQE供應商質量管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業(yè)與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
SQE--供應商質量管理高級研修班 深圳:2026年08月14日
第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監(jiān)控身份,協調身份,項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業(yè)”本質5、二方審核身份的工作內容與能力要求第二部分 新型供應......
質量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年08月15日
1、質量管理的內涵解讀品質的定義、本質,理解質量管理新時代的品質,QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質要求與職能QE必備的專業(yè)技能企業(yè)的“品質屋”新知識和新技術的集成與轉化,方法與應用品質的成本、安全管理,業(yè)界的現狀與未來趨勢案例:用管理的視角看質量2、質量管理體系與滿足客戶的關系對客戶的立場,不同階段......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
生產企業(yè)管理人員,采購經理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......
360°營銷沙盤訓練 廣州:2026年08月01日
第一部分:管理方面企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析企業(yè)內外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用企業(yè)管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力第二部分:專業(yè)能力方面一、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認和反映二、購買行為分析消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點三、競爭者分析識別公司......
