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事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2026年05月26日
黨的十九大以來,繼續深化事業單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離,將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計?政策如何把握?年度績效考評方案如何建立?職能部門和管理崗位如何進行量化考核......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 廈門:2026年06月25日
隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成,國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”,十九大報告也再次重申“發展混合所有制經濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點,將會點......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門:2026年06月26日
第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子:績效怎么來?2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具:三維目標管理的點、線、面視角(解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性)解決痛點:1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中?2、不同層級的管理者在目標管理中的不同關注點和相關性是什么,如何有效聯結?第二部分......
精益現場 北京:2026年08月01日
通過本課程的學習,你可以掌握:精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式:案例討論,循序善誘;啟發智慧,辨別是非;權衡利弊,尋求方法。頒發證書認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2026年06月26日
你了解你的供應市場嗎?你用什么模型及工具分析了你的供應市場?你是否十分技巧地展示了你的市場分析?你知道你所采購的產品需要與供應市場進行定位嗎?你做過定位嗎?與供應商的關系到底有幾個層次,多么親密或敵對才合適?針對你的供應商,你的應對戰略清晰嗎?你是如何制定采購戰略的?如何評估采購部門的業績?Saving如何定義?采購確......
