廈門項目運作培訓(xùn)公開課

大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù) 深圳：2026年06月05日

我們經(jīng)常會碰到的問題：1.客戶意向形成機制不清楚，則項目運作糊里糊涂，對客戶之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系束手無策找不對人、做不對事、說不對話不能把握戰(zhàn)機，更談不上創(chuàng)造機會。缺乏競爭博弈的分析能力，面對壓力束手無策2.客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和興趣點不了解，則支撐關(guān)系形不成，老是搭不上線。項目推動不了?？蛻舻难哉Z行為也讓自己眼花繚亂價值引導(dǎo)......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳：2026年07月03日

第一部分 項目運作原理第一部分之學(xué)習(xí)目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學(xué)員學(xué)會項目運作的基本過程和規(guī)律。第一章 案例中體會項目運作本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經(jīng)理，竟然......

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

海外銷售經(jīng)理，海外項目經(jīng)理，海外拓展業(yè)務(wù)人員課程大綱1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時區(qū)與語言差異對項目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應(yīng)對海外市場的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進(jìn)度追蹤困難跨部......

跟華為學(xué)銷售：LTC全流程銷售項目運作 深圳：2026年07月24日

引入：企業(yè)銷售面臨的困境企業(yè)常見銷售問題解析，為什么需要建立銷售流程以客戶為中心的銷售流程體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)是如何做項目運作的？難追蹤：銷售項目進(jìn)度無法追蹤，銷售管理形同虛設(shè)難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目轉(zhuǎn)化低：線索轉(zhuǎn)化率低，丟單是常態(tài)效率低：銷售管理費用高，產(chǎn)出低......

向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

制造型企業(yè)所有現(xiàn)場管理技術(shù)人員（特別是車間主管/主任、質(zhì)量主管/工程師、生產(chǎn)班組長、質(zhì)量班組長、檢驗員等所有現(xiàn)場管理技術(shù)人員）培訓(xùn)大綱：第一章對現(xiàn)場問題的深刻認(rèn)識• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題（舉例說明）• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• ......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險識別1.1風(fēng)險的定義1.2風(fēng)險的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險分類1.5如何識別內(nèi)部風(fēng)險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風(fēng)險？第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險評估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險等級簿的使......