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中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 深圳:2026年07月18日
公司中層經(jīng)理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 廣州:2026年07月17日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2026年07月20日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
溝通無極限——中層經(jīng)理的核心領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年08月20日
如果說高層經(jīng)理是公司的大腦,中層經(jīng)理就是公司的骨骼。骨質(zhì)疏松或骨骼斷裂,組織就會全身癱瘓。本課程圍繞中層經(jīng)理的角色定位,根據(jù)中層經(jīng)理工作的四方向圖,重點突出中層經(jīng)理與上級相處、與同級的跨部門溝通,以及與下級的工作計劃與反饋、員工輔導(dǎo)和員工激勵,著力提升企業(yè)中層的執(zhí)行力,使中層能夠充分發(fā)揮承上啟下的脊梁作用。由于中層經(jīng)理......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2026年08月10日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機,掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
深入挖掘、洞察經(jīng)營:財務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級 上海:2026年07月07日
財務(wù)分析是企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),優(yōu)質(zhì)的財務(wù)分析可以承接企業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題,提供決策支持。然而現(xiàn)有的財務(wù)分析往往停留在表面,無法將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息正確傳達給決策者,發(fā)揮財務(wù)真正的價值。作為企業(yè)的財務(wù)人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務(wù)數(shù)據(jù)繁多冗雜,如何從報表數(shù)據(jù)中挖潛企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?- 企業(yè)經(jīng)營暗藏風(fēng)險,如......
