廈門勝任力培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2026年08月01日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

基于勝任力的招聘與甄選技術 福州：2026年05月30日

在企業管理中，看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價，尤其是非人力資源管理部門的負責人，因為專業技能的缺乏，導致管理成本上升。在面試中，我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和......

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

第一階段：何為成長？個人成長的奧秘企業成長的奧秘、個人成長與企業成長逐漸的關系到底是怎樣的？人生的意義發生于人們對自我人生中成長的自覺性與對自我、外界的認知度成長的程度？成長的能力？越無知、越自信1、達克效應：給我們帶來哪些啟示2、個人成長：解讀個人向上生長會遇到哪些主要變化？能力差異體現在哪些關鍵要素上？如何解讀這些......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年06月03日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年05月28日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

總經理 BD Manager 計劃經理采購經理/主管、戰略采購人員、物流經理課程大綱：第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分......