廈門招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

新時(shí)代下采購(gòu)招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 廈門：2026年06月27日

如何建立采購(gòu)招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系掌握招投標(biāo)行業(yè)法律法規(guī)方法學(xué)習(xí)如何建立采購(gòu)全過程的全過程掌握招投標(biāo)全過程的管理學(xué)習(xí)如何提升招投標(biāo)關(guān)鍵程序的法律防控掌握用質(zhì)疑、投訴、澄清來確保投標(biāo)合法的利培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員審計(jì)和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財(cái)務(wù)人員等等培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：如何建立采......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 廈門：2026年08月01日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳：2026年05月29日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。課程大綱:一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)原則和要求－中標(biāo)的條件－評(píng)標(biāo)方法－評(píng)標(biāo)報(bào)告......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2026年05月29日

對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購(gòu)成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%”。由此可以看出，采購(gòu)的成本管理成為企業(yè)主要成本。由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購(gòu)人員還只是停留在被動(dòng)滿足內(nèi)部采購(gòu)需求的純操作性工作階段，無法承擔(dān)更重要的專業(yè)采購(gòu)職能。然后，采購(gòu)成本居高不下，采購(gòu)......

壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工課程目標(biāo)：1.理解“職場(chǎng)情商”對(duì)于工作目標(biāo)達(dá)成的意義和價(jià)值2.了解情緒所包含的內(nèi)容3.學(xué)會(huì)有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒4.學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，建立積極的職場(chǎng)心態(tài)5.學(xué)會(huì)洞察他人情緒的方法和技巧6.學(xué)會(huì)建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系課程大綱：引子：EQ及其在職場(chǎng)的價(jià)值 ......

企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州：2026年06月08日

編制預(yù)算難，預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)施有效的更難！預(yù)算控制有哪些方法？實(shí)施過程中有哪些常見問題？財(cái)務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制？預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序？應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估？本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析，提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......