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創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2026年05月29日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 深圳:2026年07月02日
● 認清現場管理中存在的問題,找到管理辦法,提升現場管理效率● 掌握車間現場管理的路徑方法,規劃企業精益現場管理、改善實施路線;● 掌握車間現場改善的四大心法,降低生產成本,提高生產效率;● 掌握車間現場管理的三大基本功,持續提高現場管理水平;● 掌握現場問題解決主要工具,提高產品質量,降低產品報廢;課程大綱視頻引入:......
工廠成本管理與現場改善——成本壓縮,工廠淘金 深圳:2026年07月11日
利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。每個企業都期望降低工廠成本......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2026年06月26日
VUCA時代,新技術和新產品迭代加速,地緣政治的持續動蕩又增加了跨境物流的不定因素,供應鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇(比如產能優化和轉移、供應鏈數字化轉型、風險管控等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但那些受高層關注的項目必須也大概率能夠成功。成......
強化現場管理與現場改善 上海:2026年07月02日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......
