廈門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道 深圳：2026年06月26日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷(xiāo)商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷(xiāo)商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)引導(dǎo)式......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升 深圳：2026年07月11日

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長(zhǎng)案例剖析（1）長(zhǎng)安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長(zhǎng)解讀2、競(jìng)爭(zhēng)聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠道模式的發(fā)展新趨勢(shì)（3）分析：企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題3、渠道高增長(zhǎng)的三大突破點(diǎn)......

經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升 深圳：2026年07月11日

第一單元：如何掌握區(qū)域市場(chǎng)的渠道規(guī)劃？一、你應(yīng)該知道的渠道規(guī)劃基本規(guī)律：1、渠道發(fā)展過(guò)程中的五種形式2、銷(xiāo)售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷(xiāo)售模式隨銷(xiāo)售環(huán)境變化而變化二、渠道規(guī)劃與設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用：1、渠道規(guī)劃的五部曲2、我們需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商？3、小組研討與發(fā)表：電子商務(wù)時(shí)代，我們選擇經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)準(zhǔn)是什么？三、傳統(tǒng)渠道切入......

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開(kāi)發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 深圳：2026年07月31日

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況一線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨二線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨三線品牌廠家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之經(jīng)銷(xiāo)商招商策略與技法理解經(jīng)銷(xiāo)商的核心需求一、經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心的是 “ 錢(qián)途 ”①利潤(rùn) ②獲得現(xiàn)金流 ③關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會(huì)地位①提升形......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

業(yè)務(wù)發(fā)展角度:學(xué)習(xí)處于生命周期不同階段的業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何根據(jù)業(yè)務(wù)的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學(xué)習(xí)如何通過(guò)塑造口碑或技術(shù)實(shí)力塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)如何運(yùn)用少量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得大量的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和收益針對(duì)不同的業(yè)務(wù)周期和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定管理重點(diǎn)組織發(fā)展角度:學(xué)習(xí)如何通過(guò)大膽任用有抱負(fù)的人才，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和......