廈門生產現場培訓公開課

TWI與生產現場精益改善 深圳：2026年06月05日

現場管理者的管理技能提升訓練現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而，目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，學習到的方法缺乏實戰性，同時更缺乏精益生產推行的實用工具......

生產現場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2026年08月08日

總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......

生產現場改善與問題解決 深圳：2026年08月16日

正確認識現場管理的角色與作用，樹立系統思維、全局觀念，改善現場管理；掌握企業現場管理技巧及工作模式，培養改善意識，全面提高生產現場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機械，材料，空間等），為企業降低成本，提升生產力，成為一位優秀的生產現場管理者。課程對象：制造型企業生產主管、車間主任、班組長、拉長等一線管理干部課程......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪&mdas......

精準供應鏈管理實戰訓練 廣州：2026年06月26日

（一）培訓方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問：講師現場提問，學員做答，講師點評占10%4、作業練習：現場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風暴：各小組給出答案，講師點評占10%（二）課程特色l、可操作性：聚焦于實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高：鎖定供應鏈管理人......