廈門采購競爭力培訓(xùn)公開課

招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 廈門：2026年05月27日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，進一步破除招標投標領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)招標采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廈門：2026年05月28日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用......

招標文件科學(xué)編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 廈門：2026年05月29日

招投標行政主管部門、招標中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

衛(wèi)健系統(tǒng)‘經(jīng)濟管理年’背景下采購/招標精細化管控與操作、風(fēng)險防范、審計監(jiān)督重點及內(nèi)控管理培訓(xùn)班 廈門：2026年06月04日

各省、自治區(qū)、直轄市、區(qū)、縣衛(wèi)生健康委（局）及醫(yī)保局相關(guān)負責(zé)人，各醫(yī)院、疾控中心、血站等單位的采購招標、設(shè)備耗材、基建、醫(yī)學(xué)工程、藥劑、后勤總務(wù)、財務(wù)審計、紀檢監(jiān)察人員、科室主任及分管領(lǐng)導(dǎo)；各地藥品、醫(yī)療器械集中采購中心；各醫(yī)用耗材、器械、藥品制造廠商等有關(guān)單位。培訓(xùn)內(nèi)容（一）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展采購招標政策規(guī)制與管理制度......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

1st Day 組織診斷模型精講細練模塊一、探求本質(zhì)：組織診斷的理念與應(yīng)用時機案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、個人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是？2、組織診斷前的結(jié)果設(shè)計是？三、組織診斷的常規(guī)和臨時1、每年都做組織診......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹：第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標-壞賬準備金及......