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采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年06月06日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2026年07月04日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年08月14日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規則,最大程度確保利潤增長是目前企業面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析,結合企業實際運營的狀況,量身......
采購流程優化與供應商評估和管理 深圳:2026年08月15日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理。培訓頒發證書:資格證費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的無須交納)......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
1.通過學習幫助團隊成員轉換思維方式,從多角度掃描問題2.使團隊成員學會聚焦解決問題的六項關鍵能力,使之成為一個結構明確、指導性強的思維習慣3.通過學習掌握靈活利用創造性的思維,找到問題解決方案及制定規劃的方法4.提高團隊積極性和效率,以及全面分析和解決問題的能力。培訓對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
