廈門物料控制培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 溫州：2026年08月22日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月27日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年06月05日

培訓對象：生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2026年06月06日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. ......

從技術到市場-技術與銷售協同 上海：2026年07月01日

1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導：心態與狀態用顏色表達心情，激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例：谷歌設計沖刺法，5天完成產品概念到原型驗證。1.2技術與市場的關系辨析技術是引擎，市場是賽道；技術是根基，市場是方向失敗常見原因：有技術無市場、有市場無技術；技術自嗨、忽略真實需求、定價失誤、低估市......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

企業研發總經理、技術總監、市場總監、產品線總監、產品經理等課程特點1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如......