廈門溝通策略培訓(xùn)公開課

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2026年08月20日

中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。授課目標(biāo)當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點(diǎn)與原則?掌握有效表達(dá)內(nèi)容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術(shù)，闡述在團(tuán)隊(duì)中如何與上級(jí)、客戶和同事溝通的核心指導(dǎo)原則課程大綱第一單元：理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收......

效能演講?：管理者公眾演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廈門：2026年05月29日

1、貫穿體驗(yàn)式授課理念，確保培訓(xùn)效果最大化：講授體驗(yàn)：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)，如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等；案例體驗(yàn)：通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)，如文字案例、影音案例、研討分享等；演練體驗(yàn)：通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)，如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK 等；線上體驗(yàn)：為......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 廈門：2026年05月30日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

做掌控談判的談判高手 廈門：2026年06月03日

第一天第一章：目標(biāo)與介紹講師自我介紹課程目標(biāo)介紹：談判對(duì)于銷售人員和公司的重要性課程規(guī)則，課程需求第二章：第一輪實(shí)戰(zhàn)談判-談判對(duì)抗練習(xí)分為兩組，實(shí)戰(zhàn)談判小組討論第三章：什么是談判談判的定義談判會(huì)依賴于哪些因素和談判的空間談判的剛性和柔性第四章：談判中的雙贏談判的五個(gè)階段談判的對(duì)抗性和合作性雙贏的可能性分配型和整合型談判......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2026年07月29日

導(dǎo)讀：什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個(gè)步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤：今年的培訓(xùn)工作（1）目標(biāo)復(fù)盤（2）舉措復(fù)盤（3）經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤練習(xí)1：復(fù)盤培訓(xùn)工作2、戰(zhàn)略：從公司戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求（1）平衡計(jì)分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練習(xí)2：從戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求3、業(yè)務(wù)：訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 深圳：2026年07月22日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學(xué)會(huì)和AI高效溝通核心學(xué)什么：讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對(duì)話，學(xué)會(huì)下達(dá)清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級(jí)助理。你能用來做什么：輕松寫文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產(chǎn)品介紹、活動(dòng)海報(bào)文案。開個(gè)&ldq......