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流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
從構建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益掌握流程管理中的關鍵點,促進......
流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2026年06月29日
有效識別、控制組織的運營風險,保障組織在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,這是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題?;陲L險的業務流程審計不僅是專業審計發展的趨勢,更是監管層面對組織全面風險控制的要求。而在企業多變的運營環境下,內部審計人員的角色也需要由“警察”變為&ld......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2026年07月02日
物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱模塊一:倉儲管理&高效配送之---VUCA年代,現代倉儲管理與配送面臨的挑戰物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內部環境給企業帶來的挑戰流程不夠合理和操......
